Um Ihre Markteintritts- und Wachstumsstrategie in Afrika bestmöglich beurteilen zu können und Ihnen ein maßgeschneidertes Beratungsangebot zu machen, verfolgen wir keinen Standardansatz, sondern nehmen die Perspektive eines Eigentümers ein. Unter Einbeziehung Ihrer Bedürfnisse, Ihrem Risikoprofil und Ihren langfristigen Geschäftspläne entwickeln wir mit Ihnen und Ihrem Team eine erfolgversprechende Strategie für Ihr Vorhaben: von der Auswahl der passenden Region bzw. passender Ländermärkte bis hin zur operativen Umsetzung.

Wir arbeiten direkt mit Ihrem verantwortlichen Team zusammen und stellen sicher, dass die Strategie effektiv und effizient umgesetzt wird. Je nach Bedarf begleiten wir Ihr Unternehmen auch in den folgenden Wochen, Monaten und Jahren, um den nachhaltigen Erfolg ihrer Investition zu gewährleisten. Unsere Empfehlungen zielen darauf ab, die Eigentümerinteressen zu schützen und dabei den Unternehmenswert zu steigern.

Für Ihren Markteintritt und ihre Wachstumsstrategie bieten wir:

  • die Beurteilung von Chancen und Risiken bezüglich Ihrer Strategie aus wirtschaftlicher, politischer und makroökonomischer Sicht;
  • die Auswahl des richtigen Ansatzes für den Markteintritt, z.B. durch ein Joint Venture, ein Franchise-Unternehmen, einen Greenfield-Ansatz oder einen passenden Vertriebskanal;
  • Unterstützung bei der Umsetzung und beim Projektmanagement - wir helfen bei der Unternehmensregistrierung, der Verhandlung von Verträgen oder dem Aufbau des Unternehmens vor Ort;
  • die Bewertung politischer Veränderungen und helfen bei der Suche nach einem lokalen Partner sowie
  • die Erstellung eines Berichtssystems, das es Ihnen ermöglicht bei jeglichen Veränderungen der Marktbedingungen schnell reagieren zu können.

Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass die für die volle Ausschöpfung Ihres Investments erforderlichen Managementkapazitäten vor Ort oft nicht vorhanden sind oder erst noch aufgebaut werden müssen. Eine zweite, unabhängige Meinung zu anstehenden Entscheidungen in Ihrem Afrikageschäft kann jedoch wertvoll sein.

Auch in diesem Fall stehen wir unterstützend beiseite:

  • als ständiger Ansprechpartner für die lokale Geschäftsführung, der bei anstehenden Entscheidungen oder der Durchführung von Maßnahmen berät und begleitet;
  • indem wir eine unabhängige Analyse der Geschäftstätigkeit vornehmen, die wir der Geschäftsleitung in regelmäßigen Abständen vorlegen, und
  • indem wir eine formale Rolle im Unternehmen wie zum Beispiel in Aufsichts- oder Beiratsgremien einnehmen.

Zudem begleiten wir unsere Kunden bei allen Formalitäten zum Antrag und der Umsetzung von staatlichen Förderinstrumenten mit Afrikafokus. Neben den klassischen Exportgarantien gibt es verschiedene deutsche und europäische Finanzierungs- und Förderungsmöglichkeiten, die ihre Afrikastrategie flankieren können. Durch den strategischen Einsatz von Unternehmenspartnern können wir Ihnen auch Unterstützungsstrukturen außerhalb Europas bieten.

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